字号:   

卧薪尝胆 敢为人先

发布者:admin发布时间:2016-05-12

        近几年,装饰行业发展迅猛,总产值每年都在以惊人的速度增长,前景令人看好。然而还是有很多业内人士感慨市场难做。随着装饰行业逐步走向成熟、规范,以及宏观环境的变化,原材料价格的不断上升,行业竞争日益激烈等因素,正逐步成为广大装饰企业发展的瓶颈。
  作为装饰行业发展的开拓者、见证者,亦作为企业的决策者,深感任重而道远。当今环境下,束缚装饰企业发展的大致有“三难”:
  1、接项目难:装饰行业尽管发展日趋成熟,但仍不够完善。行业竞争门槛低,市场被分得越来越细,越来越专业。装饰行业已进入低利润时代,弱肉强食,不适者只能出局。
  2、做项目难:项目的运营本身就是一个纷繁而复杂的过程,材料价格的透明化、用工成本的不断攀升、工期紧张、业主期望值高以及一些潜在风险等是项目控制难的客观因素。从主观上讲,项目建设过程中的成本、利润点控制好坏、管理人员能力的高低,直接影响项目的推动乃至企业的发展。
  3、资金回笼难:项目合同的付款条件已然项目能否中标的一个重要因素,不少合同面临着半垫资甚至全垫资的风险。加上工程竣工验收、决算审计工作推进缓慢,资金的短缺正成为企业发展的绊脚绳。
  如何克服装饰企业经营过程中的困难,突破企业发展的瓶颈?成为摆在众多装饰企业老总面前的一大难题。
  江苏帝豪装饰股份有限公司正是在这样的背景下,抓住机遇,贯彻落实科学发展观。自我总结、集思广益、勇于创新,成功开辟出一套企业发展新模式。
  一、推陈出新,深化企业内部改革
公司根据自身的实际,适时地转换经营机制,转变经营观念,制定企业发展战略。首先是公司领导班子和全体员工形成一致的共识,积极探索企业深化改革的新思路、新办法,并制定出切实可行的改革方案。公司在原先《项目经理考  核责任制》的基础上进行深化,细化考核内容,加大考核力度。定期不定期的进行项目巡检,对项目检查过程中发现的问题及时开会研究、提出整改意见及实施方案。结合人事制度,推行聘用制,本着精干高效的原则,管理人员全部实行先报名公开竞聘,后由总经理根据竞聘结果和考评考察意见下达聘用书,试用三个月。同时对在聘干部进行监督考核,先后实行末位淘汰、黄牌警示、引咎辞职制;在劳动用工上,将全体干部员工放在同一起跑线上平等竞争,层层实行优化组合,项目部与员工双向选择。对组合下岗的职工实行待岗待业,安排临时工作同时组织集中培训;在分配上,一直实行工程效益与工资奖金直接挂勾。从企业实际出发,推行岗位技能等级工资制,工资分配偏向于技术要求高、劳动责任和强度大的岗位,向项目一线的岗位倾斜。工资奖金通过按质论价、按量计酬形成分配基数,然后再与各项工作成果和每个人的有效劳动紧密挂勾,奖优罚劣,多劳动者多得,“大锅饭”的局面被打破。管理的岗位变动,做到薪随岗变,使按劳分配的原则得到了根本体现。
  在日常管理办公中,公司注重企业信息化建设,引进OA自动化办公系统,EIP管理系统,把协同管理的行为,抽象提炼成“角色、事件、流程、结果”等要素,建立以人为本的角色驱动机制,以流程为导航,采用“事找人”的工作方式,从而提高跨部门、跨地域、动态团队的多个角度,进一步提升管理效率。
  二、厚积薄发,走品牌发展之路
随着经济的发展,人们在购买东西的时候,愈来愈看重品牌,装饰行业也不例外。那么如何打造自己的品牌?首先,做企业就像做人一样,修身要兼顾“才、貌、德”,塑造品牌也要兼具“品质、品位、品格”,品质相当于才,产品和技术是其后盾;品位相当于貌,文化与人才是其内核;品格相当于德,责任与道德为其根本。然而“不诚无物”, “无实不立”,“诚”是通向品牌之路的一个大方向!其次,只有诚信还不行,  一知半解,解决不了工程难题,所以必须打造一支专业化的管理团队。具体体现在工作流程标准化,工程施工专业化等。第三,树品牌,还要关心客户,帮助客户解决迫切希望的问题,提出合理化建议,先客户之忧而忧。第四,客户通常除了关心你企业的能力外,还关心你企业的发展前途,有没有发展潜力,能不能给客户提供长期持续的优质服务?
  帝豪装饰正是践行上述标准,诚信、专业、高效,以行业高标准为镜,以业主口碑为镜,以社会价值为镜,公司以“强化集约管理、优化企业结构、打造具有核心竞争力的装饰企业”为发展战略,以“效率优先、管理规范、设计创新、施工精良”为工作方针,在工作中不断加强自身建设,吸收融汇装饰行业新技术,在持续改进的基础上,创“帝豪”品牌,向客户提供全面优质服务。公司成立以来,已获得诸多国际管理体系认证。到目前为止,公司参与施工的多项工程获得国家工程最高奖“鲁班奖”及中国建筑装饰协会“全国建筑工程装饰奖”,年产值逾5亿元。并于2010年,晋升装饰装修工程设计与施工一级资质,拟2012年12月底,在天津股权交易所成功挂牌上市。
  三、触机而发,推动企业调整结构,转型升级
中国经济长期处于持续快速发展状态,装饰产业也呈现多样化、多元化、跨区域快速发展的特性,使得这一产业成为整个国民经济新的增长点。作为装饰行业的领军企业,公司深入探究装饰行业发展趋势,积极把握市场动向,公司在行业内率先走出了结构转型的第一步,率先提出了以“装饰集成化”,也就是工厂化生产,装配化施工形成多元化、一体式、全方位发展装饰产业链的理念,公司投资下属企业有如皋金陵大酒店,总投资4亿元;江苏帝豪木业制造有限公司,总投资1500万元,年加工成品木饰面5万余平米。近年来,公司在之前的产业基础上再度扩大规模,先后成立了南通帝豪纺织装饰品有限公司、南通景盛建材有限公司、上海金玺艺术品有限公司、上海帝豪装饰国际设计中心等多家子公司,受到众多装饰企业以及广大客户的极大关注。正在筹建中的帝豪装饰文化创意产业园拟地处人民路东段,该项目的最终目标是建设一个多功能、创新型、国际化的装饰文化产业基地。年  销售额近10亿,承接工程产值逾30亿,实现利税数亿元。帝豪装饰文化创意园将集装饰设计、施工组织、工程咨询、工程管理、材料配送、研发,软装饰品、艺术品展览,样板房体验馆等相关多产业于一体,具备研发、投资、孵化等各种功能。
  帝豪装饰文化创意园将按照“企业运作、政策支持、行业集中、功能完善”的基本原则,通过“孵化+投资”的运营模式,充分利用帝豪公司在内容提供、品牌影响、专业资源、国内影响等方面的优势,以国家及地方政策支持为依托,以创业投资为工具,以专业孵化器的管理服务为手段,通过资源整合和优势集成,努力打造四大平台,使装饰文化创意园成为最具文化创新氛围、最具投资吸引力、最具企业发展空间、最具人文活力的新兴文化产业基地。
  
  孜孜不倦的帝豪人正是凭着卧薪尝胆的艰苦品质、敢为人先的开创精神,在日趋激烈的市场环境中摸索出自己的一套生存之道。相信在不久的将来,帝豪人必将谱写出更为华彩的篇章!

所属类别: 集团动态

该资讯的关键词为: